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Engenharia de Resultados
Estrutura, método e soluções para empresas que querem transformar seus resultados. Orientação prática e conhecimento técnico para impulsionar o seu negócio.
Tenha uma operação eficiente, estruturada e pronta para evoluir!
A Engenharia de Resultados da CSI entrega estrutura, método e soluções para transformar a operação industrial. Atuamos desde o diagnóstico técnico até a implementação prática, com foco em organização, padronização, resolução de problemas, planejamento e sustentação.
Combinamos inovação, disciplina e suporte contínuo para criar processos eficientes, preparados para crescer.
Conheça nossas frentes de atuação:
Organização Estratégica
Mapeamos os processos da empresa de ponta a ponta, avaliamos o ambiente e identificamos os pontos críticos. Aplicamos métodos como 5S para criar uma base organizada, padronizada e funcional — essencial para qualquer evolução posterior.
Resolução de Problemas
Atuamos com foco em eliminar gargalos, desperdícios e erros recorrentes. Utilizamos metodologias como RNCs, 5 Porquês e PDCA para tratar as causas com profundidade e gerar aprendizados permanentes que se refletem nos resultados.
Planejamento e KPIs
Desenvolvemos a estrutura de planejamento da operação com metas claras, KPIs e rotinas. Avaliamos os processos de tomada de decisão, governança, e orientamos na incorporação de boas práticas de gestão financeira e estratégica.
Cultura Ágil
Apoiamos a liderança e as equipes na adoção de métodos ágeis e práticas de gestão modernas, que permitem mais velocidade e clareza nas ações.
Capacitação de Equipes
Treinamentos e palestras. para desenvolver habilidades técnicas, comportamentais e de gestão. Preparamos líderes e times para implementar, sustentar e aprimorar os novos padrões operacionais.
Suporte
Garantimos o acompanhamento próximo das soluções aplicadas. Asseguramos que os processos permaneçam eficientes, integrados e alinhados com os objetivos de longo prazo da empresa.
Etapas dos nossos serviços:
01
Imersão
Entendimento profundo do contexto, metas e desafios da empresa, com entrevistas, visitas técnicas e análise do ambiente operacional.
02
Análise
Mapeamento de processos, identificação de gargalos, falhas sistêmicas e oportunidades de melhoria. Avaliação da maturidade organizacional.
03
Direcionamento e Insights
Entrega de um plano estratégico com prioridades, recomendações técnicas e soluções personalizadas, alinhadas à realidade da empresa.
04
Planejamento
Desenvolvimento do plano de ação com definição de metas, indicadores, rotinas de gestão, recursos necessários e cronograma de execução.
05
Execução e Capacitação
Implementação das soluções com apoio técnico, envolvimento dos times e treinamentos focados em autonomia, desempenho e cultura de inovação.
06
Suporte e manutenção
Acompanhamento pós-implementação, ajustes finos, reforço da cultura organizacional e suporte técnico contínuo para garantir perenidade.
Clientes bem-sucedidos
Adotando melhorias em processos, tecnologia e organização, nossos clientes alcançaram:
- Redução de 40% no tempo de inatividade
- Redução de 35% nos custos subcontratados
- Diminuição de 15% nos custos de energia
- Aumento de 40% na produtividade
- Redução de 30% nos custos de manutenção
- Melhoria de 12% no capital de giro empregado
(Estatísticas médias com base em 32 anos de aprimoramento de processos industriais)
